集团有四大核心公司，有一名年轻人曾担任东岳氟硅公司和东岳有机硅公司两大公司总工程师。他就是伊港。2006年，作为东岳氟硅公司总工程师的他，被任命兼任有机硅公司总工组织项目建设时，伊港只有31岁。
伊港是公司自己培养的技术人员代表。1998年，从南昌大学化工系毕业的伊港，毅然选择到公司就业。1998年底，东岳化工股份公司５０００吨无水氟化氢项目通过专家论证，这是伊港参与建设的第一个项目。一次，公司派他去定购管件，对方问他需要什么样型号的管件，需要多少，伊港将自己早就写好的单子掏出来递过去，对方一看却笑了。原来，管件都有固定的型号，而伊港开具的却是自己在图纸上演算出来的“型号”。脸色通红的伊港牢牢记住了这一课……
2004年11月28日，在伊港的指挥下，氯甲烷一次性开车成功，产出合格氯仿。为了这一天，伊港已经三个星期没有回家了。氯甲烷dcs控制室的长椅成了伊港专用的床，累了就蜷在上面合衣一躺。遇到问题连续的劳累让伊港火气上涌，长了一口的口疮。氟硅食堂准备的咸粥、稀饭，卫生室发放的胖大海都难以让他的火气消下去。一天，伊港看到即将打通的流程因一个小问题而必须停车时，又急又痛，再也控制不住，泪水一下子涌了出来。最初，氯仿精馏系统精馏不合格，为了寻找最适当的反应点，坐在操作台前，他连续试验一千多次，最终找到了最佳反应点。
担任有机硅项目技术负责人后，伊港全身心投入，在总经理王维东带领下，他和全体技术人员克服重重困难，创出了行业建设时间和试车周期最短和一次性开车质量最优的佳绩。2011年，是有机硅公司的阵痛之年，也是这个年轻人饱受身心磨砺的一年。他先后组织技术改造34项，以dmc计的硅块单耗降低9.71个百分点，蒸汽消耗降低3.06个百分点，电耗降低15.83个百分点。他配合蔡总经过技术攻关，解决了困扰他长时间的转化率和产量问题，有机硅全年二甲选择性比去年提高0.92个百分点，下半年比上半年提高了5个百分点，单体和环体产量分别比去年提高了119.71%、121.63%，吨产品综合成本下降3.11%，达到国内领先水平。同时，他主持的一期水裂环车间2#浓酸水解项目、硅橡胶车间新增4条5000吨的生胶生产线、8000吨混炼胶项目、3000吨气相白炭黑项目先后顺利投产，为有机硅走出市场阴霾打下了坚实的基础。