集团邀请台塑专家指导安全环保管理-欧洲杯买球app官方网站

       10月7日，陈作义先生在台塑网总经理蓝伟成、副总经理周美华及集团、高分子公司相关人员陪同下，分别到高分子公司706、708、606等车间生产现场和中控室、保养中心、仓库等部门，对相关的安全环保工作进行了深入的调研，并将形成详细的调研报告。10月8日下午,在集团职工学校第一教室，陈作义先生专门进行了安全环保管理经验分享会，从安全管理组织及管理制度、安全教育与培训、自主检查管理、承揽作业安全管理、应急救援、意外事故管理、安全绩效管理、工艺安全管理、厂区公共管线安全管理等九个方面，向集团管理干部、生产经营和安全环保的相关责任人分享了他20多年在台塑从事安全环保管理的经验和做法。经验分享会上，陈作义先生还对高分子公司存在的安全隐患进行了深入的剖析，对相关的欧洲杯网址的解决方案进行了详细介绍。通过此次经验分享会，使大家了解了自己在安全环保管理方面的不足，进一步明确了学台塑落地的方向。经验分享会最后，李玉文副书记总结了东岳与台塑在安全管理上的五个差别：东岳强调安全重要性多，台塑更注重安全控制行动的落实；东岳更注重对点上安全的纠正和管理，台塑更注重安全的系统化控制；东岳以责任为重点抓安全，台塑以专业为重点抓安全；东岳发现安全问题多，解决率不高；台塑发生一起解决一起；东岳仍是传统管理方式，台塑充分地借用信息化管控。因此，要求大家通过对台塑安全管理经验的学习，一是完善，对照台塑不完善的进行完善；二是纠偏，不对的进行纠正；三是建立，对一些管理的空缺、空白建立管控体系。