集团兑现奖励2015年贡献者-欧洲杯买球app官方网站

　　面对2015年经济下行、氟硅行业新增产能集中释放和产品价格低位震荡的巨大压力和严峻考验。集团全体干部员工迎难而上，紧紧围绕“学台塑”这一主线，先后组织开展了“创增量比效益”、“一学双超”、“争订单抢市场创效益”会战等经营措施，坚定信心，凝聚力量，突破瓶颈，共克时艰，在异常艰难的2015年取得了经营收益超预算、超上年的“双超”优异成绩。为体现“以效益体现价值，用财富回报才智”的欧洲杯买球app官方网站的人才理念，按照文件考核结果，集团兑现奖励有功人员奖金2648.85万元。以王强、崔安刚、张明、王鑫、张挺为代表的山东东岳化工有限公司管理团队面对残酷的竞争市场，全面实施大产大销战略，深入学台塑抓管理，积极推进信息化、自动化进程，充分挖掘市场、产能和技术进步三个潜力，在异常困难的2015年，取得了效益“双超”，消耗能耗“双降”和效益占产业链效益61.37%的优异业绩，并成为集团最大的利润贡献者，为集团稳定增长实现效益“双超”奠定了基础。以李树才、耿加亮、张作涛、张俐为代表的山东东岳联邦置业有限公司管理团队顶住房地产市场下行压力，以学台塑为主线通过东岳强大的品牌效应、高起点规划设计、客户信得过的品质和强有力的营销策略，使东岳置业2015年实现了1.3亿净利润的良好经营业绩。以张永明、刘体建、唐军柯、王丽为代表的研究院研发团队，通过2015年的努力，使“含氟功能膜材料国家重点实验室”落户东岳、“含氟功能材料国际科技合作示范基地”获国家批复、省重大专项“新一代氯碱离子膜研发及产业化应用”顺利通过验收，同时唐军柯博士成为“山东省泰山产业领军人才”，2015年成为了研究院的收获年。2015年，内蒙东岳金峰氟化工有限公司董事长邢玉金、总经理陈宝华把稳产高产作为公司第一位的任务，强化设备保养和维护，盯靠一线精细管理，同时实施严格的奖罚制度，使东岳金峰和华晟矿产几乎月月创高产，产量、销售分别完成年度计划的112%和111%，并创出了全年销售收入33700万元，完成计划100%；利润1150万元，完成计划500%的佳绩。以上四个单位和个人获得董事长总裁特别奖。

　　2015年，集团共实施技改项目69个，创新增利6500万元，开发新产品29个，在残酷的市场竞争中，为集团争取到了宝贵的利润空间，为此集团专门颁发了新技术、新项目、新产品兑现奖，为获得节能降耗与自动化改造奖、新建项目奖、新产品开发、质量提升奖的项目人员分别兑现3000元-13万元不等的奖励。神舟公司徐建获得10万元营销大王奖，金马奖被王海涛、周海、王震、张金四人夺得。有16名同志因贡献卓著获得杰出贡献奖。2015年，集团学台塑落地取得突破，有力地促进了“双超”目标的实现。为此，会议还专门设立了“十大合理化建议奖”和“学台塑标兵奖”，对促进管理提升和学台塑落地的有功人员分别奖励3000元和1500元。大会还分别对劳动模范、模范党员、科技研发、金牌工人、优秀专家、道德标兵、岗位能手、青年贡献标兵进行了表彰。表彰会现场一个个大奖随着获奖者的电视短片事迹介绍先后揭晓，通过led大屏播放的10个短片，揭示了这辉煌和荣誉背后的努力和辛酸，会场此起彼伏的掌声也充分表明大家对获奖人员的认可和肯定。

　　会议现场，刘春杰代表县委、县政府向东岳集团在2015年取得的成绩表示祝贺。他说，2015年，东岳集团面对经济下行压力和激烈的市场竞争，通过对标学台塑，向精细化管理要效益；自主科技创新更加引人瞩目，含氟功能膜材料国家重点实验室获批，围绕“两个替代”和赶超世界先进水平，研发一系列高端产品；积极探索实业 投资发展新模式，企业成功实现转型升级，取得了优异的成绩。希望东岳集团取得更大成绩，实现新的突破和发展。

　　会上，张建宏董事长作了重要讲话。董事长首先向获奖员工表示祝贺和感谢，对集团全体干部员工和家属致以新春的问候。他说，2015年，面对复杂严峻的经济形势，东岳集团全体干部员工紧紧围绕全年奋斗目标，创新求变，牢牢抓住“学台塑”促转型这一主线，坚持科技创新，取得了经营收益超预算、超上年的“双超”优异成绩。讲到成绩“来之不易”时，董事长连续说了三个“特别感谢”：要特别感谢各级党委、政府和社会各界人士对东岳集团的关心、支持、肯定和鼓励，正是因为在东岳发展的各个节点，有你们的支持和帮助，才使东岳实现了大的发展，在此向你们表示最最衷心的感谢和最真诚的祝福。要特别感谢以张永明为代表的科技专家和老专家，正是因为有了科研人员的献身、拼搏和创新精神，以及持续的研发、科研平台建设和人才的集聚，才形成了东岳的科技创新优势、才有了今天的行业和市场地位，才有了东岳人崇尚科学、崇尚人才、崇尚创造、崇尚创新的科技共识。更特别感谢全体干部员工和家属们。当我听到徐建的爱人和刚出生的孩子还在重症监护室，就匆匆赶赴市场的时候，当我看到国外客户对东岳品牌的尊重、对东岳产品信任、对东岳理念高度认可的时候，我很感动。正是因为大家的一道努力，才使得东岳一直保持行业领先地位，始终引领氟硅行业的发展。

　　董事长要求全体干部员工2016年及“十三五”期间干好三件事情。一是瞄准“双增”目标，确保东岳经济运行健康发展。2016年是“十三五”开局之年，实体经济、工业企业将面临大挑战、大洗牌。这一年我们确定了“双增”的发展目标，制定了详细科学的积极措施，保持东岳经济运行和各项指标稳步提升，健康发展。相信东岳在各级党委政府的指导下，在全体干部员工的共同努力下一定会干得更好。二是要让“学台塑”见行动、建平台收到更大的效果。通过两年多的实践，台塑的模式、台塑的理念已经真正触及到东岳人的灵魂，生成了强大的动力，正在使东岳经历一次翻天覆地的变化和脱胎换骨的自我革命。2016年是“学台塑”攻坚年，我们一定要破除一切阻碍，战胜一切困难，努力实现各项目标，让台塑的模式在东岳落地生根。三是紧紧抓住“实业 投资”发展战略，抓住“十三五”孕育的巨大机遇，实现东岳伟大的目标。一个新的5年计划对于东岳这样的骨干企业、行业领军企业来说，孕育着更多、更好、更宝贵的机遇。所以，东岳“实业 投资”的发展战略一定会在2016年乃至“十三五”收到更好的效果。东岳今后的发展必须要把实业做得更精、更强大，也要把我们的投资作为资源、手段和平台。“实业 投资”的战略，会让我们走得更稳、更加有力的应对市场变化和挑战。

　　最后，董事长要求2016年要加大考核兑现力度，实施“三个提成，一个兑现”，要让职工增收，让职工的付出得到尊重，2016年职工收入平均增加三千元。要把为职工谋福利和对职工的关爱体现在奖励兑现上。要通过共同的努力，使东岳集团成为桓台县、淄博市的贡献者，成为氟硅行业的贡献者，成为两个文明建设的推动者。新的一年，东岳将牢记各级党委政府的嘱托和要求，扎扎实实，谦虚谨慎，不骄不躁，去创造新的价值。 

　　“我曾经跨过山河大海，也穿过人山人海……”表彰会在歌曲《平凡之路》中落下帷幕。在新的一年中，集团全体干部员工将秉承“追求卓越、自强不息”的企业精神，紧紧围绕“实业 投资”发展战略，充分发挥东岳自身优势，创新管理体制和激励措施，适应新常态，深化学台塑，管控异常，及时纠偏，找对模式，坚持制度比能人更重要，认真比聪明更重要的做事态度，一步一个脚印，扎扎实实去创造2016年及“十三五”的新辉煌。