6月23日下午，中国石油和化学工业联合会常务副会长李寿生一行到集团调研。集团领导张建宏董事长、张恒院长及张永明博士和东岳研究院部分科研人员参与接待工作。
在集团会议室，李寿生一行详细听取了张建宏董事长关于企业发展、财税贡献、人才机制建设、科技创新、未来规划等方面的情况汇报。董事长在汇报中表示东岳将通过向台塑等世界先进企业学习，真正建成环境友好型、循环经济型园区，争当石化行业和膜协会的排头兵单位，争当民营企业敢于担当、敢于奉献的标兵单位。同时，董事长汇报了下半年企业面临的主要问题和应对措施，特别是以学台塑推动企业信息化、智能化、自动化和标准化的情况。张永明教授汇报了东岳离子膜研发和产业化进展。李寿生副会长充分肯定了东岳科技创新所取得的成就和学台塑的做法。他分析了中国石油化工行业存在的主要问题：创新能力不足，消耗高，产能过剩严重，同质化竞争和重复建设突出；资金占用率大流动性慢，负债率增长快；人均劳动生产率低。希望东岳集团在管理上下功夫，认真抓好三大指标：一是消耗指标，是干毛巾也要拧下三滴水，这是看得见的效益；二是资金管理指标，资金占用量要减少、流动要快；三是全员劳动生产效率要提高。李寿生还介绍了中国石油化工行业十三五发展规划，就是要走一条创新发展、高端发展、绿色发展、差异化发展的新路，实现从石油化工大国向石油化工强国转变。同时介绍了石油化工强国的四个标准：一是具有一批自由知识产权而且是行业技术占有世界高端的核心技术；二是具有一大批全球竞争能力的企业和企业集团；三是具有很强的全球投资、经营和生产等能力；四是有一批一流的技术管理和企业家人才队伍。李寿生希望东岳新材料的研发方向不要变，要瞄准世界高端，通过创新科技和人才机制，取得更大的研发成就。他表示，在当前大环境不好的情况下，国内外企业都困难，越在此时就越要比管理，希望东岳抓住下半年宏观政策微调的机遇，抓好技术创新和结构调整，成为石化行业创新的标杆企业。